
حالة عالمية
مطار هيثرو – المبنى الخامس: العقود التعاونية لإدارة المخاطر
لندن، المملكة المتحدة · مشاريع البنية التحتية الكبرى
الخدمة المرتبطة: المقاولات العامة والهندسة الإنشائية المتطورةالسياق
بُني المبنى الخامس في هيثرو بميزانية تفوق أربعة مليارات جنيه، وسط مطار عامل لا يمكن إيقافه، وهو نوع المشاريع الذي تتجاوز فيه التكاليف تقديراتها عادة.
التحدي
أثبتت تجارب المشاريع الضخمة أن دفع المخاطر إلى المقاول يرفع الأسعار ويولّد المطالبات والنزاعات بدل أن يحمي المشروع.
النتائج
- الافتتاح
- في الموعد المعلن
- الميزانية
- داخل الحد المعتمد
- الأثر على القطاع
- مرجع عالمي للعقود التعاونية
FUTIC METHOD
المنهجية المتبعة
- 01
اتفاقية موحدة للمشروع
عقد إطاري واحد يجمع الأطراف على أهداف المشروع بدل عقود متفرقة متضاربة.
- 02
المالك يتحمل المخاطر
احتفاظ المالك بالمخاطر مع بناء احتياطي مركزي، مقابل شفافية كاملة في التكاليف.
- 03
فرق متكاملة
دمج المصمم والمقاول والمالك في فرق مشتركة تعمل على المخرج نفسه.
- 04
التصنيع المسبق والتجميع في الموقع
تصنيع مكونات كبيرة خارج الموقع لتقليل زمن العمل ومخاطر السلامة داخل المطار العامل.
الدروس القابلة للتطبيق في عُمان
- نقل المخاطر عقدياً لا يلغيها؛ إدارتها المشتركة أرخص.
- الشفافية في التكاليف شرط لأي نموذج تعاوني ناجح.
- التصنيع المسبق يقلل المخاطر في المواقع الحساسة والمزدحمة.
حالات أخرى في نفس الخدمة
استفسر عن مشروع مشابه
أخبرنا بتفاصيل مشروعك وسنعود إليك بالخطوة التالية.
